Ob Konzern oder mittelständisches Unternehmen, Existenzgründer oder Traditionsunternehmen - alle brauchen ihn: einen Businessplan oder auch Geschäftsplan. Wer das unternehmerische Risiko nicht alleine schultern will oder kann, wer öffentliche Fördergelder, Kredite oder eine Bürgschaft beantragen will, wer sein Unternehmen planmäßig leiten möchte - sie alle brauchen einen Businessplan. Was aber steht drin, in einem guten Geschäftsplan?
Dieser Leitfaden für den Businessplan hilft bei der Beschreibung und strukturierten Planung Ihres Vorhabens. Ausführlich haben wir die Anforderungen hier beschrieben. Denn ein gelungener Businessplan ebnet den Weg zu einer Bürgschaft der Bürgschaftsbank Hessen. Hier nun die Elemente eines guten Businessplans.
Zusammenfassung
- Kurzbeschreibung
- Erfolgsfaktoren, Risiken, Ziele
Unternehmensform
- Rechtsform
- Partnerschaften, Haftungsbeschränkung
Produkt/Dienstleistung
- Produktbeschreibung
- Kundennutzen
- Stand der Entwicklung
- Voraussetzung für Aufnahme des Geschäftsbetriebes
Standort/Lage
- Beschreibung der Mieträume, Zugangs- und Zufahrtsverhältnisse
Markt/Wettbewerb
- Branche, Wettbewerb, Kunden
Marketing/Vertrieb
- Marketingstrategie
- Vertriebskonzept
- Absatzförderung/Werbung
Unternehmensleitung
- Wer sind die Macher? Wie sind die Aufgaben verteilt?
- Fachliche Qualifikation, Branchenerfahrung
- Kaufmännisches Wissen
Ertragsvorschau
- Investitionsplan, Personalplanung
- Rentabilitätsvorschau
Kapitalbedarf und Finanzierung
- Liquiditätsplanung
- Eigenkapital
- Programmkredite
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